Задумывались ли вы, почему свежий огурец в банке с солеными через пару дней становится соленым?

Всё верно — среда решает! Так и в бизнесе: организационная культура (оргкультура) — это тот самый рассол. От того, какого он качества, зависит поведение персонала, отношение к работе и, в конечном счете, ваша прибыль.

В чем проблема?
Поменять психику взрослого человека — задача почти невыполнимая (сродни попытке укусить себя за локоть). Но это и не нужно! Скорректировать поведение человека в рамках оргкультуры — вполне посильный труд. Оргкультура — это не про «улыбчивость и спасибчивость», а про устоявшиеся нормы, о которые спотыкаются любые попытки что-то улучшить.

Кому будет полезно:
Думающим собственникам;
Управленческой интеллигенции;
Специалистам отделов обучения и адаптации;
HR-специалистам;
Внутренним и внешним бизнес-тренерам;
Бизнес-консультантам.

Программа семинара (разбираем по полочкам):
Два вида оргкультуры: управленческая и отношенческая. Какая у вас?
Как сформировать идеологию фирмы, чтобы она вовлекла персонал в целедостижение.
Методика изменения оргкультуры.
Оргпсихология и доверие. Как связаны доверие и контроль.
Дееспособный Кодекс.

Результат для участников:
Вы узнаете метод, позволяющий корректировать поведение персонала через внедрение нужных фирме оргценностей в программу мотивации.

Бонусы и подарки:
Всем зарегистрировавшимся: Коллекция из 50 организационных ценностей на почту.

Спикер: Леонид Хомутников — консультант по управлению, предприниматель с 30-летним стажем, создатель первого российского бизнес-стимулятора «МЕТОД», автор книги о подготовке бизнеса к битве за результат.

Не кладите рельсы в чернозем!
Не пытайтесь в лоб менять людей. Меняйте среду, в которой они находятся. Чем качественнее оргкультура, тем больше отдачи от персонала. Записывайтесь на семинар и узнайте, как привлечь и удержать качественный персонал!