Здесь рождается успех!

Семинар-практикум
«5 практических навыков эффективного управления»

Утолите кадровый голод и начните платить за результат, а не за процесс!

Руководители, HR-специалисты, собственники бизнеса — этот семинар-практикум для
вас! Всего за 2 часа вы получите готовые инструменты, которые начнут приносить
измеримый результат уже через 60–90 дней.

Кому будет полезно?
· Руководителям и управленцам малого и среднего бизнеса
· HR-специалистам и сотрудникам отделов обучения
· Внутренним и внешним бизнес-тренерам
· Бизнес-консультантам

Особый акцент — на практике в индустрии гостеприимства, рекламе и
производстве.


Что вы узнаете за 2 часа?
Разберём 6 главных «КАК»:
1 Как не попасть в число организаций, которые никогда не станут успешными
2 Как вялых работников превратить в инициативных сотрудников
3 Как договориться с сотрудниками об оплате за результат, а не за процесс
4 Как перестать ставить задачи и начать договариваться о растущем результате
5 Как создать конкуренцию за рабочие места внутри фирмы и на внешнем рынке
6 Как уйти от операционки к работе над стратегией и целями фирмы

Программа
БЛОК 1 Целительная сила целей (15 минут)
· Как плохие цели вредят бизнесу
· Как превратить фирму в дурдом (инструмент с пользой сразу!)
· 3 причины хронического целенедостижения
БЛОК 2 Как передать цели сотрудникам, чтобы они достигались (20 минут)
· Традиционный способ и его недостатки
· Продуктный Метод и его прорывные преимущества
БЛОК 3 Практикум по внедрению Продуктного Метода (20 минут)
· Определяем приоритетные цели бизнеса
· Подбираем критерии эффективности
· Создаём единую систему оценки качества

БОНУС: Спецтренинг «Как безболезненно перевести сотрудников на оплату за
результат»
· Как использовать «Доску почёта» для развития внедолжностной карьеры
· Синергичный способ связи оценки эффективности и оплаты труда
· Как правильно заключать управленческую сделку (делегировать)
· 20 способов мотивации персонала на эффективную работу

Какие результаты вы получите?
· Повысите доход активной части персонала, не снижая прибыль фирмы
· Начнёте системно достигать текущие и долгосрочные цели
· Сократите неконтролируемую текучку ценного персонала
· Создадите конкуренцию за рабочие места на рынке труда
· Обеспечите качественный и количественный рост клиентской базы
· Сформируете недостижимые для конкурентов преимущества на рынках работника,
клиента и инвестора

Спикер
Леонид Хомутников — консультант по управлению, предприниматель с 30-летним
стажем, создатель первого российского бизнес-стимулятора МЕТОД, член
Национального института сертифицированных консультантов по управлению. Автор
книги о том, как подготовить бизнес к битве за результат.